DipHome - Помощь с учебой

СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Тюменский филиал Методы принятия управленческих решений

5.1.       Задания по теории принятия управленческих решений

 

  1. Основные понятия теории принятия решений.
  2. Критерии принятия решения в условиях неопределенности (критерий оптимизма, пессимизма, среднего ожидаемого дохода, минимума упущенной выгоды.
  3. Экспертные методы принятия решений.
  4. Основные функции управления по Файолю.
  5. Прогнозирование и планирование.
  6. Инструменты прогнозирования.
  7. Методы планирования.
  8. Создание организационных структур.
  9. Руководство. Координация. Контроль.
  10. Проблема выбора пути развития предприятия.
  11. Проблемы принятия управленческих решений.
  12. Стратегический менеджмент.
  13. Стратегическое планирование и управление.
  14. Понятие инновации и инновационного процесса.
  15. Отличие инновации от нововведения.
  16. Неоднозначность влияния инноваций на жизнь человека.
  17. Классификация основных сил сопротивления изменению и методов их преодоления.
  18. Понятия инвестиционного проекта, дисконт-функции.
  19. Методы оценки и сравнения инвестиционных проектов на основе таких его характеристик, как чистая текущая стоимость, внутренняя норма доходности.
  20. Практические вопросы реализации инновационных и инвестиционных проектов.
  21. Сущность, функции, задачи новой концепции управления – контроллинга.
  22. Вопросы реинжиниринга бизнес-процессов.
  23. Информационные системы управления предприятием (ИСУП), их классификации, решаемые ими задачи и их место в системе контроллинга.
  24. Простые методы принятия решений.
  25. Метод декомпозиции.
  26. Роль государства в национальной экономике.

 

5.2.       Задания по стратегии и моделям принятия решений

 

  1. Основные шкалы измерений.
  2. Понятие инвариантного алгоритма анализа данных, среднего по Колмогорову.
  3. Вопрос расчета средних величин для данных, измеренных в порядковой шкале.
  4. Задача линейного программирования, в том числе двойственная к ней, а также графический и симплекс-метод ее решения.
  5. Постановка транспортной задачи и задачи о ранце.
  6. Понятие графа.
  7. Понятие о задачах коммивояжера, кратчайшего пути, максимального потока.
  8. Анализ интервальных данных.
  9. Построение математико-статистической модели.
  10. Результаты наблюдений.
  11. Числа и интервалы.
  12. Понятие нотны, в том числе асимптотической.
  13. Рациональный объем выборки.
  14. Введение в теорию нечетких множеств и пример ее использования в социологии.
  15. Общее описание эконометрических, экспертных и других методов принятия решений в контроллинге.
  16. Понятие и классификация рисков, а также подходов к их оцениванию.
  17. Модель инновационного процесса.
  18. Подход к оценке риска реализации инновационного проекта в вузе.
  19. Принятие решений в условиях инфляционного риска.
  20. Принятие решения на основе объективных данных (в том числе с помощью оптимизационных методов и вероятностно-статистических моделей).
  21. Принятие решения на основе мнений специалистов (экспертов).
  22. Задачи стратегического и оперативного управления, технико-экономического анализа, обеспечения экологической безопасности, управления природопользованием и охраной окружающей природной среды.
  23. Разнообразные методы экспертных оценок.

Контрольную работу на эти и другие темы Вы можете заказать у наших специалистов!

Рассчитать примерную стоимость работы!

СИБИРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ Тюменский филиал Методы принятия управленческих решений

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *